社員がイキイキする会社にする方法

社長がいないと回らない会社を、社長不在でも、社員がイキイキと自主的に働く会社に変える

ゴール：1年をかけて社長の思いがこもった戦略に沿って、社員がイキイキと自主的に働く会社を作ります！

「社長が居ないと回らない」会社が、本当に変わるのか？

社員さんたちも、会社のために一生懸命に働いています。

ただ、社長さんと社員さんの間には立場の違いから、絶対的に情報の差があります。

給料を渡す側ともらう側では、意識が違ってくるのも当然です。

「何でも社長に聞かないと心配」「社長の言う通りにしよう」となるのは、自然なことです。

今回のご提案は、全員が納得できる具体性のある方針や戦略を、誰が見ても分かる図にします。

一人の働きが、会社にとってどのように貢献するのかを、地図のように目で見て理解できるようになります。

これによって、各担当者が仕事の重要性や目的、貢献内容を理解できます。

同時に、会社の目的が明確になりますので、社員さん一人ひとりの判断精度が高まります。

時間とともに、社長さんと同じような判断に近づき、社長さんがしばらく不在でも、会社が回るようになります。

人は、自分の仕事が、どういう意味を持ち、何の役に立つのかが理解出来れば、一所懸命になれます。

人の本来の持つ良いところを引き出すことにより、イキイキと自主的に働けるようになります！

どうやって会社を変えるのか？

私の経験から見ても、原因は様々です。

そこで、社長さんとの徹底的なヒアリングにより状況を把握し、社員への「やる気アンケート」を実施して現状分析を行います。

アンケート結果を社長さんと見ながら問題点を整理します。

必要に応じて、現場の社員の方々の意見も私から聞いていきます。

社長さんと社員さんの間を、私が行きつ戻りつしながら調整を重ね、効率的な経営の形、目標や戦略をまとめていきます。

これらの結果、社長さんの考えを、全社員が見て分かる図に徐々にまとめていきます。

社員一人ひとりの働きが、どのように会社に貢献しているかを、目で見て分かるように「幸せの地図」としてまとめます。

「幸せの地図」が完成後、個人の人事考課用の評価基準にまで、落とし込みます。

これで、全社員が納得できる目標とそこに至る地図があり、そして、どのように評価されるかはっきりします。

つまり、この一連のコンサルティングを通じて、社長が不在でも、社員がイキイキと自主的に働く会社に変わることができます。

例）社長がいないと回らない会社を

社長不在でも、社員がイキイキと自主的に働く会社に変える

1年コース

ゴール：1年をかけて社長の思いがこもった戦略に沿って、

　　　　　　　　　　社員がイキイキと自主的に働く会社を作ります！

コンサルティング内容

・社長さんとの徹底した対話によるコンサルティング

＝＞社長さんの意見を反映します！

・戦略（社長の考え）を図で見て分かる「幸せの地図」を作成

＝＞社員全員と戦略を共有します！

・お金の流れを把握する「豊かになる地図」を作成

＝＞会社のお金の流れもチェックします！

・3回の「社員のやる気アンケート」による実態調査と効果測定

＝＞社員のやる気の変化を見ていきます！変化に対応します！

・社長と社員の双方への面談と意見調整

＝＞「社長だけが勝手にやっている」という社員が離れて行くことを防止します！

・人事考課に使える社員の目標と評価基準（KPI）作成と運用

＝＞戦略が社員の評価にリンクするので、社員の動きが戦略と合致します！

・社員への個別指導

＝＞新しい変化に戸惑う社員のフォローもします！

・毎月の活動報告提出

＝＞毎月の進捗を報告し、次月の相談をしていきます！

コンサルティング方法

・リアル面談

・Zoom面談

・メール、Line、電話によるフォローアップ

＝＞徹底してフォローして、必ず成果が出るようにいたします！

註）社長さんが月2回各2時間の時間を確保していただくことが必要です。

　戦略作りに関係する社員さんの参加、経理の協力などが結果を出すためには必要となります。