豊富な経験と理論から寄り添ったプロのサポートを提供します！

コンサルティングの得意分野

・スポーツ市場への参入・拡大のお手伝い

異業種からのスポーツ市場参入や販売拡大のお手伝いをします。

業界内の人間しか分からない、商習慣や流通の仕組み、スポーツブランドのマーケティングの裏側など、異業種からスポーツ市場に参入をご検討なら、絶対にお役に立てる自信があります。

理由は、MBAを持ちながらグローバル企業の「きれいな仕事」と、営業や生産現場の「泥臭い仕事」の両方を経験して体感値を持ちながら、論理的に分析し戦略を立てて実行できるからです。

　例）スポーツ市場の流通の仕組みや営業方法。市場参入の戦略作り。

　例）新素材を靴に応用する際に必要なスペックや試作品のテストなど。

　例）新商品販売のマーケティング＆プロモーションのお手伝い（SNSとリアル）など

・スポーツシューズを作ります

あなたのオリジナル「ブランド」シューズを作ります！

シューズは、アパレルとは全く異なるプロセスや管理が必要なため、アパレルブランドが専門家なしで靴を生産すると失敗します。

現在、アシックス時代からのパートナーと一緒に、オリジナルブランドのシューズを生産しています。

マーケティング、商品サンプル作成から生産、販売まで、あらゆる面でサポートしますので、靴の知識が一切なくても実現します。

　例）アパレルブランドのシューズづくり

　例）自社ブランドの作業靴やシューズづくり

最低2,000足程度からオリジナルの生産が可能です。

・営業戦略と営業マンの教育

過去、有名企業数社で売上V字回復や利益化の実績があります。

論理的な戦略だけではなく、やる気のない社員のモチベーションアップから売れるチームを作るなど、様々な経験があります。

事例）バラバラだった赤字事業部のメンバーをまとめて1年で黒字化

事例）日本支社の販売責任者として、主力商品を失いやる気ゼロの社員をまとめて予算を死守

事例）百貨店ショップインショップ10店舗ほどを半年ほどで売上を回復

など、現場とトップをつなぐことが得意です。

以上、色々なアイデアを持っていますので、先ずはお気軽にご相談ください。

shimoyama@best-assort-consulting.com

厳しい状況で売上を上げ続けた自信

国内外資数社で３０年間にわたり経営戦略や営業責任者として結果を出してきたノウハウをあなたに！

売上のこんなお悩みはありませんか？

・売上減少に歯止めがかからない

・何からしたら良いか分からない

・SNSやITが苦手で使えない

・営業の指導や育成ができない

・コンサルに頼んでも結果が出なかった

大手コンサルでは結果がでない理由

有名なコンサル会社に依頼しても、全く結果が出ないかった、という話は珍しくありません。

「〇〇先生で有名なコンサル会社に頼んだから大丈夫！」と思っていても、成果が出ないことはよくある話です。

なぜ、こんなことになるのでしょうか？

理由は、中小企業には看板コンサルタントは顔を出さず、経験不足の若手コンサルばかり送り込むからです。

超一流コンサル企業でも、多くは学卒でコンサル会社に入り研修をしただけです。

営業現場での胃が痛むような経験も、お店で対面で断られた経験もありません。

これまで必死にがんばってきた社長の想いが通じるでしょうか？

彼らは論理的に「売上を伸ばすプラン」を作成できても、「その通りにいかない」と伝えても、現場経験がないので、意味が分かりません。

あなたが困っていることを、経験不足で理解できず、結果として打ち手を誤るのです。

これが有名なコンサル企業に大金を支払っても、中小企業では結果が出ない理由です。

私が売上を伸ばせる自信の理由

私が一社で長年勤めて実績を上げただけなら、あなたのお役に立てるとは思えません。

しかし私は、転職経験があり、異なる企業文化や全く違う環境で売上を上げてきたから自信があります。

想像してください

長年の赤字事業部で社員の雰囲気も悪い中に、年下の上司として突然入るのです。

そして会社側からは１００日以内に結果を出すように求められるのです。

現場社員の気持ちを読み取り一人ずつやる気にさせ、目標に向かって走るチームを作り、社内の問題を片付けながら、渋る得意先に訪問して売っていくのです。

このような非常に厳しい環境で結果を出してきたので自信があるのです。

経営戦略やマーケティングプランは、MBAホルダー（経営学修士）なので得意分野です。

3000億円企業の経営戦略や100億円事業部のマーケティング責任者もしています。

各種戦略作りと営業セールスの双方で実務経験があり、数社で結果を出した者は珍しいと思います。

これだけの経験があるので、売上改善のお役に立つ自信があるのです！

売上実績（一例）

ご参考までに実績をご紹介いたします。

• 赤字の事業部1年間で黒字化したこと

• ボロボロの営業部隊を半年でまとめて予算達成

• 100人規模事業部を改革し利益化

• 百貨店ショップインショップの黒字化

• TV通販への営業

• スポーツ用品市場、靴市場、眼鏡市場での市場シェア＆売上拡大（数社で実績あり）

• スポーツ流通、靴流通、百貨店などへの市場参入（数社で実績あり）

など

問題を発見、改善のプランを考え、関係者の説得、そして営業現場、商談の場に出ていくこともしています。

営業マンへのセールス指導、プレゼンや資料作りのアドバイスまで、きめ細かく対応したからこそ出せた結果です。

そして、厳しい経営環境だけに加えて、現場や部下の反発などの社内にも課題がある中でも結果を出しています。

苦しい状況でお困りの企業様こそ、私の力が発揮できる場だと考えております。