法人向けコンサルティング
「現場と経営トップをつなげる」親しみやすいアドバイザー
社長と社員が幸せになる「地図」を作ります！
０円、10億円、100億円、3000億円ビジネスの責任者として結果を出したノウハウで、あなたのお役に立ちます！
こんなお悩みはありませんか？
・環境が変化して、変わらなければならないのに、何から手を付けるべきか分からない。
・頭の中にはたくさんの考えがつまっているが実行できない。
・社員はみんな一所懸命なのは分かるが、社長の考えとは違う方へ進んでしまう。
・自分でやった方が早く、社員に任せられない。だから社長が居ないと会社が回らない。
・会社を変えたいが、言い寄ってくる業者は、カタカナや英語ばかり使い信用ができない。
私の経験
私は、大学出たての頃は、生意気な頭でっかちの人間でした。しかし、中国での経験で一皮むけて「人の役に立ちたい」という気持ちが強くなりました。
企業内のコンサルタント的な立場で、色々な実績を積んでいます。
うんざりするくらい不良を出す工場を、地道な活動で復活させたこと
赤字の国内工場に新しいビジョンを与えて再生させたこと
赤字の事業部を業務を見直して1年間で黒字化したこと
ボロボロの営業部隊を半年でまとめて予算達成したこと
100人以上の事業部の大改革に挑戦して利益化したこと
スポーツ用品市場、靴市場、眼鏡市場での市場シェア＆売上拡大（数社で実績あり）
スポーツ流通、靴流通、百貨店などへの市場参入（数社で実績あり）
など、生産、営業、管理すべての場所で、地道な活動で問題を発見し、その改善の道のりを考え、計画をまとめて、関係者の説得までも行ってきました。
現場の反発や部下の反対なども、もちろん経験しており、複雑な現実を受け止める器と、それを整理する論理力で、多くの人のお役に立ち、喜ばれてきました。
私の得意とする方法
先ずは、社長のお考えをじっくりとお聞きします。そして周囲の関係者の声をお聞きします。
複雑で混沌とした状況を、少しずつ解きほぐし、論理的に整理して、どことどこが関連しているのか、目に見えるような地図にしていきます。
そのような大きな地図が完成すると、一人ひとりの社員が、何をすると会社の経営のどこに、どのような影響を与えるかが、分かるようになります。
全員が、自分の働きが何につながるかを理解することで、同じ方向を向いて働くことが出来ます。
同じ地図を持って、同じ山に登ることが出来るのです。
このようにして、社員一人ひとりが変わるコンサルティングで、一人でも多くの方のお役に立ちたいと考えおります。
私は次のようなコンサルティングをしたいと思っています。
中小企業やスタートアップ企業の経営改善や経営改革
売上に苦心している会社の販売戦略作りから実行、結果を出すまでのお手伝い
営業マンなどの社員の教育、資料作り、同行商談などのアドバイス
一人の会社ですので、全てのご依頼をお受けできないこともございます。ご了承ください。
なぜ、弊社なのか？
あなたの会社が、1か月数千万円、完了まで億単位のお金を支払えるなら、一流のコンサルタント会社をお勧めします。
カタカナや英語の単語がたくさん並んだ素晴らしいプレゼンテーションが受けられるでしょう！
都内一等地に、立派なオフィスを構え、新卒でも1000万円、幹部は億単位の年棒をもらえるほどのコンサルティングの料金が請求されます。
しかも、名前が通った立派なコンサルティング会社は、「優秀な学生」が卒業して、いきなりコンサルティングを行っています。
大した社会経験や仕事をしたこともなく、営業も生産も見たことも、したこともないような若者が、本当の意味で、あなたの悩みや苦しみを理解して、あなたの会社を建て直すことできると思いますか？
ほとんどの場合、過去の事例、売りたいノウハウやパッケージに、あなたの会社の状況をむりやり当てはめて、お金を取るだけです。
わたしは、机上の仕事だけではなく、実際に生産現場、営業現場で手を動かして作業もしながら、現場で人をまとめて結果を出してきました。
だから、あなたの気持ちを理解できるのです！
じっくりと社長や現場の話を聞き、問題を一緒に考えて、みんなが理解できる、社員が幸せになる地図（戦略）を作りませんか？
あなたの会社でもオリジナルブランドのスニーカーやスポーツシューズを作れます！
アパレルは簡単に外注出来ますが、シューズは専門性が高いので安易に発注すると履き心地の悪いものになってしまいます。
アシックスで20年以上活躍し、現在はフットウェアクリエーターとして活躍している井上氏とビジネスをしています。
シューズ以外にも、世界的なサッカー選手やJリーグへのビジネス窓口もしております。
興味のある方、お気軽にお問合せください。
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略歴
下山 浩幸（しもやま ひろゆき）
昭和42年（1967年）5月6日生まれ
ベストアソートコンサルティング株式会社 代表取締役
㈱アシックスにて、神戸長田や山陰工場での靴作りから中国駐在を含む生産・品質管理、計画、マーケティング、営業、経営戦略等の職務を経験。業務のかたわら神戸大学にてMBAを取得。3000億円のグローバル企業の本社で、中心人物として、初めて本格的な経営戦略を作り実行に移した。また、100名規模の事業部の再構築などの数々のプロジェクトで成果を上げた。一方では、生産現場、営業現場でも「初」という仕事を数えきれないほど実現した。
２０年間の勤務後、アメアスポーツにてウィルソンチームスポーツ事業部長、紳士婦人靴「ロックポート」営業責任者、イタリアラグジュアリーブランド眼鏡メーカー「サフィロ」ジャパン営業責任者、株式会社メガネスーパー経営企画室、米国スニーカーブランド「SKECHERS」セールスマネージャー など。売上予算必達を求められる厳しい環境下で、短期で結果を上げ続けて、ヘッドハンティングによって転職を繰り返した後に、独立して現職。
ベストアソートコンサルティング株式会社は、2019年12月26日東京都墨田区にて登記、2020年2月から本格的に始動しました。
1991年３月 中央大学理工学部精密機械工学科 卒業
2000年９月 神戸大学大学院経営学研究学科 (経営学修士) 卒業
2001年 経営品質協議会認定セルフアセッサー 取得
2002年 JMAバランススコアカード エキスパートリーダー 取得
2009年 和田式 売れる営業に変わるセミナー（8期生）
1991年 株式会社アシックス 入社 ：中国工場に駐在、経営戦略室、ベースボールマーケティングマネージャーなど
2011年 アメアスポーツジャパン株式会社 ：ウイルソン・チームスポーツ事業部事業部長
2013年 アディダスジャパン株式会社 ロックポートジャパン ：ホールセールシニアマネージャー
2016年 サフィロジャパン株式会社 ：シニア・キーアカウントマネージャー
2018年 1月 メガネスーパー株式会社 ：経営企画室マネージャー
2018年 6月 SKECHERS JAPAN合同会社 ：セールスマネージャー
2020年1月 ベストアソートコンサルティング株式会社 創業（現在に至る）