厳しい状況で売上を上げ続けた自信

国内外資数社で３０年間にわたり経営戦略や営業責任者として結果を出してきたノウハウをあなたに！

売上のこんなお悩みはありませんか？

・売上減少に歯止めがかからない

・何からしたら良いか分からない

・SNSやITが苦手で使えない

・営業の指導や育成ができない

・コンサルに頼んでも結果が出なかった

大手コンサルでは結果がでない理由

有名なコンサル会社に依頼しても、全く結果が出ないかった、という話は珍しくありません。

「〇〇先生で有名なコンサル会社に頼んだから大丈夫！」と思っていても、成果が出ないことはよくある話です。

なぜ、こんなことになるのでしょうか？

理由は、中小企業には看板コンサルタントは顔を出さず、経験不足の若手コンサルばかり送り込むからです。

超一流コンサル企業でも、多くは学卒でコンサル会社に入り研修をしただけです。

営業現場での胃が痛むような経験も、お店で対面で断られた経験もありません。

これまで必死にがんばってきた社長の想いが通じるでしょうか？

彼らは論理的に「売上を伸ばすプラン」を作成できても、「その通りにいかない」と伝えても、現場経験がないので、意味が分かりません。

あなたが困っていることを、経験不足で理解できず、結果として打ち手を誤るのです。

これが有名なコンサル企業に大金を支払っても、中小企業では結果が出ない理由です。

私が売上を伸ばせる自信の理由

私が一社で長年勤めて実績を上げただけなら、あなたのお役に立てるとは思えません。

しかし私は、転職経験があり、異なる企業文化や全く違う環境で売上を上げてきたから自信があります。

想像してください

長年の赤字事業部で社員の雰囲気も悪い中に、年下の上司として突然入るのです。

そして会社側からは１００日以内に結果を出すように求められるのです。

現場社員の気持ちを読み取り一人ずつやる気にさせ、目標に向かって走るチームを作り、社内の問題を片付けながら、渋る得意先に訪問して売っていくのです。

このような非常に厳しい環境で結果を出してきたので自信があるのです。

経営戦略やマーケティングプランは、MBAホルダー（経営学修士）なので得意分野です。

3000億円企業の経営戦略や100億円事業部のマーケティング責任者もしています。

各種戦略作りと営業セールスの双方で実務経験があり、数社で結果を出した者は珍しいと思います。

これだけの経験があるので、売上改善のお役に立つ自信があるのです！

売上実績（一例）

ご参考までに実績をご紹介いたします。

• 赤字の事業部1年間で黒字化したこと

• ボロボロの営業部隊を半年でまとめて予算達成

• 100人規模事業部を改革し利益化

• 百貨店ショップインショップの黒字化

• TV通販への営業

• スポーツ用品市場、靴市場、眼鏡市場での市場シェア＆売上拡大（数社で実績あり）

• スポーツ流通、靴流通、百貨店などへの市場参入（数社で実績あり）

など

問題を発見、改善のプランを考え、関係者の説得、そして営業現場、商談の場に出ていくこともしています。

営業マンへのセールス指導、プレゼンや資料作りのアドバイスまで、きめ細かく対応したからこそ出せた結果です。

そして、厳しい経営環境だけに加えて、現場や部下の反発などの社内にも課題がある中でも結果を出しています。

苦しい状況でお困りの企業様こそ、私の力が発揮できる場だと考えております。

お気軽にご相談ください。

実際に自分の手でやってきた私の実力を試してください。

Zoomなら初回無料でご相談に乗ります。

先ずはメールで私（下山）までお問合せください。

shimoyama@best-assort-consulting.com

ベストアソートコンサルティング株式会社

代表取締役　下山　浩幸

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